Posted on: April 9, 2025 / Last updated: April 9, 2025
นโยบายภาษีตอบโต้ของทรัมป์ กับอนาคตของซัพพลายเชนจากมุมมองของโลจิสติกส์

วันนี้ผมอยากจะแชร์มุมมองจากสายงานโลจิสติกส์เกี่ยวกับ“นโยบายภาษีตอบโต้ของประธานาธิบดีทรัมป์”ซึ่งเป็นประเด็นที่ถูกพูดถึงอย่างมากในตอนนี้
CONTENTS
ภาษีตอบโต้จะเป็นอย่างไรในที่สุด?
พูดตามตรง สิ่งที่เกิดขึ้นในอนาคตยังไม่มีใครรู้แน่ชัด ในตอนนี้ยังไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนของปริมาณการขนส่ง และในแวดวงโลจิสติกส์ เรายังคงอยู่ในโหมดเฝ้าระวัง
อย่างไรก็ตามการส่งออกจากจีนไปยังสหรัฐฯน่าจะได้รับผลกระทบอย่างมาก ภาษีศุลกากรในปัจจุบันอยู่ที่20% และอาจถูกเพิ่มอีก34% ซึ่งรวมเป็น54% ซึ่งเป็นอัตราภาษีที่สูงมาก
เมื่อภาษีเพิ่มขึ้นถึง “เกือบครึ่ง” การส่งออกย่อมลดลงแน่นอน นี่คือความรู้สึกจากผู้ปฏิบัติงานโดยตรง
ซัพพลายเชนไม่ได้ขยับได้ทันที
แม้จะมีความคิดว่า “ถ้าจีนมีปัญหาก็เปลี่ยนแหล่งนำเข้าก็สิ้นเรื่อง” แต่ในความเป็นจริงมันไม่ง่ายแบบนั้น
ตัวอย่างเช่นโรงงานในอเมริกาที่ใช้ชิ้นส่วนจากจีน หากจะเปลี่ยนแหล่งผลิตต้องเผชิญกับ ปัญหาด้านสเปกและการจัดตั้งระบบการผลิตใหม่ ซึ่งไม่สามารถทำได้ในทันที
การปรับเปลี่ยนซัพพลายเชนต้องใช้เวลาและต้นทุน
ผลกระทบต่อเศรษฐกิจสหรัฐฯ จะเป็นอย่างไร?
นโยบายภาษีที่สูงนี้ เริ่มส่งผลต่อสหรัฐฯ เองแล้ว บางพื้นที่เกิดการประท้วง และอัตราเงินเฟ้อก็มีแนวโน้มสูงขึ้น
แต่ในขณะนี้ยังไม่มีท่าทีว่าจะมีการยกเลิกนโยบายนี้
บริษัทจำนวนมากบอกว่าไม่สามารถผลักภาษีเพิ่มไปยังราคาขายได้ ตัวอย่างเช่นประธานบริษัทซันโทรี่ กล่าวว่าภาษีที่เพิ่มขึ้นสำหรับวิสกี้ “ยังไม่สามารถขึ้นราคาทันทีได้”
ดังนั้น บริษัทต่างๆ จึงต้องอดทนแบกรับต้นทุน ส่งผลกระทบต่อกำไรและราคาหุ้นโดยตรง
มุมมองจากภาคสนามของโลจิสติกส์
ในวงการโลจิสติกส์ เราติดตามค่าระวางเรือ และปริมาณการขนส่ง อย่างใกล้ชิด
ผลกระทบจากภาษีมักแสดงออกล่าช้า เราคาดว่าช่วงปลายฤดูร้อนถึงฤดูใบไม้ร่วง จะเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน
แม้ตอนนี้จะดูเงียบสงบ แต่เบื้องหลังเริ่มมีการเปลี่ยนแปลงแล้ว การจับสัญญาณเหล่านี้ได้จะกลายเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ซัพพลายเชนในอนาคต
บทเรียนจากการย้ายบ้าน: ความสำคัญของ “การรู้พื้นที่จริง”
เรื่องส่วนตัวเล็กน้อย—ขณะนี้ผมกำลังหาบ้านใหม่ในโอซาก้า และพักอยู่ที่บ้านพ่อแม่ในเกียวโต
สิ่งที่รู้สึกจากการใช้บริการนายหน้าคือ “คนที่ให้บริการสำคัญไม่แพ้ตัวอสังหาริมทรัพย์” ความรู้ในพื้นที่นั้นมีมูลค่ามากกว่าสิ่งปลูกสร้าง
ซึ่งสิ่งนี้ก็สอดคล้องกับงานโลจิสติกส์ของผม การรู้จักสภาพแวดล้อมโลจิสติกส์ในไทย ทำให้เราสามารถเสนอแนวทางเฉพาะที่เหมาะสมได้
“การเข้าใจพื้นที่จริง” คือสิ่งสำคัญ ที่ผมได้ตระหนักอีกครั้งจากประสบการณ์หาบ้าน